
Sosiaalinen vastuu UTUlla
Ihmiset ovat toimintamme ytimessä – utulaiset tekevät UTUn. Kunnioitamme ihmisoikeuksia arvoketjussamme ja tarjoamme turvallisen, osallistavan ja monimuotoisen työympäristön työntekijöillemme. Haluamme jakaa menestystämme muulle yhteiskunnalle hyväntekeväisyyden ja sponsorointitoiminnan muodossa.
Suomalainen perheyritys
UTU on vuonna 1919 perustettu yli 100-vuotias suomalainen perheyritys neljännessä polvessa. Porilaiset muistavat Urho Tuomisen Sähkö- ja Telefooniliikkeen, jossa useat porilaiset ovat nähneet ensimmäisen kerran mm. television. Suomalaisuus ja suomalainen työ ja kotimainen tuotekehitys on meille tärkeä asia. Osalla omavalmisteisista tuotteistamme onkin Avainlippu-merkki tunnuksena yrityksestä, joka työllistää Suomessa.
Pitkä historiamme ja tuntemuksemme suomalaisesta toimintaympäristöstä on yksi vahvuutemme, sillä se takaa meille rohkeutta asettaa pitkäntähtäimen tavoitteita, mutta toisaalta myös toimia joustavasti.
Työntekijöiden hyvinvointi ja työterveys
Panostamme työntekijöidemme hyvinvointiin ja työssäjaksamiseen hyödyntämällä esimerkiksi varhaisen tuen mallia, päihdeohjelmaa sekä monipuolisia terveys- ja hyvinvointipalveluita. Pyrimme tukemaan työ- ja yksityiselämän tasapainoa mm. liukuvilla työajoilla, etätyömahdollisuudella työtehtävien mukaan sekä tarvittaessa sovittavalla lyhennetyllä työajalla. Nämä ovat meille tärkeitä valintoja.
Työturvallisuus UTUlla
Työturvallisuus on alallamme perustava arvo. Me UTUlla kehitämme työturvallisuuttamme jatkuvan parantamisen periaatteella ja otamme turvallisuuden huomioon kaikilla liiketoimintamme osa-alueilla. Jokainen työntekijä on sitoutunut turvallisuusperiaatteisiin ja osallistuu turvallisuuden kehittämiseen ja kouluttautumiseen, mikä luo turvallisemman työympäristön jokaiselle.
UTU on mukana Nolla tapaturmaa -foorumissa, jonka kautta tavoitteenamme on jatkuvasti parantaa työturvallisuutta ja saavuttaa entistä parempia tuloksia.
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus UTUlla
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus ovat meille tärkeitä arvoja. Olemme sitoutuneet kunnioittamaan kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja edistämään niiden toteutumista omassa toiminnassamme. Velvoitamme samaa myös yhteistyökumppaneiltamme.
Hyväntekeväisyys ja sponsorointi
Haluamme tukea apua tarvitsevia sekä paikallisesti että valtakunnallisesti, toimien arvojemme mukaisesti yhteistyöllä ja avoimella asenteella. Joulumuistamisemme lahjoitamme vuosittain valittuun hyväntekeväisyyskohteeseen, ja tuemme paikallista urheilua, kuten Ulvilan Pesä-Veikkoja ja FC Ulvilaa. Yksittäisistä urheilijoista tuemme keihäänheittäjä Rebecca Nelimarkkaa sekä pikaluistelija Laura Kiviojaa.
Osallistumme myös erilaisten tapahtumien tukemiseen sekä varhaiskasvatus-, koululaistoiminnan ja opiskelijoiden tukemiseen sekä vähävaraisten perheiden tukemiseen. Meille on tärkeää jakaa menestystämme yhteisön hyväksi.
| FOKUSALUE | TAVOITE | MITTARI | EDISTYMINEN |
|---|---|---|---|
| Työturvallisuuden ja turvallisuuskulttuurin kehittäminen | 0-tapaturmaa | LTA (tapaturmien taajuus) 0 | LTA1 2025 = 4,6 |
| Johdon ja työsuojelun työsuojelukierrokset | Turvallisuuskulttuurin edistäminen | 4+4 kierrosta/vuosi | Työturvallisuuskierroksia 2025 6kpl |
| Tuoteturvallisuus | UTUn tuotteet ovat turvallisia asentaa ja käyttää. Komponenttitoimittajat ovat tarkoin valittuja. | Reklamaatiotiheyden tavoite 3000 ppm | Reklamaatiotiheys 8/2025 = 1427 |
| Henkilöstön sitoutuminen ja suosittelu | Kasvattaa henkilöstön sitoutumista 3,8 –> 3,9, eNPS > 15 | 2 x vuodessa tehtävät työntekijäkyselyt | 2025 sitoutuminen: 3,7 2025 eNPS: 5 |
| Sairauspoissaolot | Sairauspoissaolojen vähentäminen -25 % vuoden 2026 loppuun | 2025 4 % | 2025: 5,5 % |
| Osaamisen kehittäminen ja kehityskeskustelut | Osaamiskartoituksien suorittaminen. Kaikilla hlöillä väh. 1 kehityskeskustelu vuodessa. | Osaamiskartoitusmallin luominen. Kehityskeskustelut 100 % pidettynä koko hlöstölle. | Kehityskeskustelut 2025 100 % |
| Tasapuolisen kohtelun edistäminen | Aidosti syrjimättömien käytäntöjen luominen | Tasa-arvokyselyt | Tasa-arvokysely suoritettu 2024 |
| Palkka-avoimuus | Palkka-avoimuuden edistäminen luomalla palkka-avoimuusmalli | Valmis palkka-avoimuusmalli ja sen käyttöönotto 2026 aikana | Palkka-avoimuusmalli valmis. Käyttönotto 2026 aikana. |
Päivitetty: 3.3.2026